青年科研人员更看重空间、自由度和建立自己体系的机会。
博士后和研究生在追求深造的时候都有一个共同的目标：一个知名实验室，以及一位定期发表重大论文的杰出科学家坐镇其中。
但是，Can S?nmezer稍显另类。他在德国癌症研究中心（German Cancer Research Center）的大型知名实验室完成硕士研究后，决定换个不一样的实验室读博，一个可以让他从头了解科研是如何一步步展开的实验室。“我想去一个相对较新的实验室，”他说，“那是我最大的考量。”
最后，他找到了完全符合要求的实验室（参见下面“理性选择”）——成为了分子生物学家Arnaud Krebs实验室第一个也是唯一一个研究生。
Arnaud Krebs的实验室于2017年1月成立，位于欧洲分子生物学实验室（European Molecular Biology Laboratory， EMBL）海德堡总部。S?nmezer说，到目前为止，一切都和他预想的一样。“我有机会建立自己的体系，”他说，“Arnaud负责做规划，但让我自由探索研究的方向。”
理性选择
准备加入新实验室的人应当三思而行，以下几步或能提高成功率。
追踪记录。英国剑桥大学的分子生物学家Michael Imbeault表示，新实验室可能没什么记录可查，但是PI应该有。他建议查看PI的发表记录，确保实验室能够将想法转为文章。
大环境很重要。Imbeault认为新实验室如果坐落在其它成功的实验室中间，成功的机率也会大增。以他自己为例，身处世界顶尖的研究机构，他的新实验室对新生很有吸引力。除了可以享受剑桥大学的资源，学校本身的声誉对学生的事业发展也有促进作用。
这也是为什么Can S?nmezer乐意加入EMBL这所新实验室。“EMBL的新实验室与其它小型研究机构的实验室是不一样的，”他说，“感觉EMBL更有前景。”
成员性格。麻省理工的癌症生物学家Stefani Spranger表示，保证新实验室里人人相处融洽非常重要。申请实验室前不妨和PI聊一聊，确保自己和实验室其他成员不仅科研兴趣相投，而且性格也合得来。Spranger正计划让实验室的每个成员都有对申请人的否决权。“整体氛围是关键。”她说。
打造自己的团队。Karen Kelsky是俄勒冈一家职业咨询公司The Professor Is In的创始人兼总裁，她认为加入一个成员不足、尚在建立中的团队容易让人感到孤独和压力。她建议组建一支最少4位密友的团队，其中也可以包括其他科学家。她说：“大家在一起能相互鼓励扶持，激发不一样的想法和灵感。”
新而小 vs 老而大：每个实验室都有利有弊。新实验室缺少历史成绩和知名度，管理经验在现阶段也比不上老牌实验室。但那不意味着研究生和博士后应该自动绕过新实验室。在新实验室里，成长的阵痛在所难免，如果青年科研人员能够坚持住，那么他们在帮助PI的同时，也能打磨自己的科学技能。如果发展顺利，青年科研人员能从新实验室的成员慢慢成为重大项目的一份子。
新实验室‘魔咒’
Athina Triantou当初决定去Michael Imbeault在剑桥大学的分子生物学实验室读博时，就知道会发生什么。Imbeault的实验室于2017年9月成立，他提醒Triantou开头几个月可能会碰到“怪”事，果不其然：简单的操作不奏效，关键的实验设备还在路上。
“这叫做新实验室‘魔咒’，”Triantou说，“你必须重新设计其它实验室做起来没问题的实验步骤。”各种小差错影响了实验进度，给了Triantou不小的挫败感，但同时也让她深入了解了实验室的建立过程。“你在这个过程中会学到许多东西，那正是读博的目的——学习。”她说。
