从火山口掉落冰窖，2018年是共享单车的灾难之秋。
摩拜创始人胡炜炜离职了，轻轻挥一挥衣袖，带走一个年轻貌美的女富豪。
ofo创始人戴威仍在坚守，资金链断了，度日如年，风光不再。
曾炙手可热，与高铁、微信、移动支付比肩而立，被称为“中国当代新四大发明”之一的共享单车，面临前所未有的困境。
作为共享经济的典型模式代表，在变成难以收拾的烂摊子后，人们对共享经济模式产生了质疑：难道此路不通了？问题在哪？
运营模式不清晰，造血功能严重不足，烧钱没有节制。这是共享单车的核心问题，值得其他共享经济模式引以为鉴。
2016年5月正式上线，当年即实现营收1.7亿，年增速在60%以上，2017年2.7亿，2018年5亿，2019年目标直指10亿。已经成长为IT外包服务龙头企业的自由职客，值得关注、探讨、研究。
最近，高飞锐思想采访了自由职客创始人、贵州迦太利华信息科技有限公司董事长黄出为先生。
半路出家，稳扎稳打
年轻是互联网基因，在这个平台上折腾，几乎都是80后、90后的标签，与70后在渐行渐远。
拼多多的黄峥，今日头条的张一鸣，共享单车的胡炜炜和戴威，都是年轻创业者，他们学历高，头脑活，想法多，对新经济敏感，说干就干，有闯荡江湖的勇气，有出人头地的冲动。
1975年的黄出为，创办自由职客的时候，已经到了不惑之年，是一位不折不扣的互联网创业“老兵”，让人感觉怪异，满满的都是担心。
用黄出为自己的话说，其实完全没必要这么拼，凭借以前的积累，已经实现了财富自由的他，可以过得逍遥自由，吃喝玩乐不愁了，打打高尔夫，喝喝茶，世界那么大，可以带着家人到处看看;也没必要这么忙，没必要这么操心。
在事业上，黄出为一路开挂，是跨国企业在中国扎根的那批很早的白骨精，在西门子、诺基亚等做过高管，26岁的时候就在跨国企业管理100多位员工。也是较早自己出来创业的那批人，后来创业公司被上市公司收购，赚了不少钱，完全可以金盆洗手了。
创办自由职客，是黄出为二次出山了，动力源于情怀和义气。在职场上，有大帮兄弟认可他，跟着他。他出来，大家也跟着出来了。人生各有各的活法，作为职场上下级关系，黄出为可以撒手不管;但从感情上讲，黄出为过意不去。这些都是在职场上跟着他摸爬滚打了10多年的兄弟;10多年前，他们青春飞扬，负担少，有漂泊社会，闯荡江湖的资本;现在基本上都是两个孩子的爹妈，要养家糊口，要稳定。这几年，在职场上混，十分不容易，不能撒手不管。这是黄出为重出江湖的根本动力。
所幸自由职客发展顺风顺水，尽管没有拼多多、今日头条那种狂飙突进，但三年下来，已经成长为权威的IT行业灵活用工交易平台，全国约有100万IT从业者注册，成功实现了数万例IT外包服务的精准推荐、匹配和撮合，成为供需双方值得信赖的互联网中介平台。
自由职客，目前有APP和网站两个载体，瞄准企业和高端人才的灵活用工需求，开创了“平台+SaaS+服务”的创新模式。平台，是指用互联网去中介的方式让企业和高端自由职业者、兼职人才免费对接，同时基于大数据分析实现精准匹配。SaaS，则为匹配成功的企业与人才提供了工时管理、工作成果确认等工具，未来还会开发出电子合同等功能。服务，则是针对有深度需求的企业，提供经纪人撮合、财税优化、工资垫付等业务，针对高端人才提供工作机会、工资派发、社保公积金代缴等HR服务。
灵活用工市场的创业者和投资人有一个共识，那就是纯粹的线上中介平台模式只能解决信息不对称这一个痛点，企业和人才完成了对接以后，后续的服务、结算、财税处于真空状态，最终的结果就是“治标不治本”。自由职客通过“平台+SaaS+服务”的模式，把互联网和人力资源服务有机结合，既保证了互联网式的快速发展，也通过SaaS和服务保证了用户体验的完整性，这是其独特优势所在。
自由职客免除中介费，全程透明。黄出为将其界定为一种全新的共享经济模式。作为B端的企业有需求，作为C端的自由职客有技术，有时间，可以兼职或者自由职业，双方依据市场经济原则，进行交易，为利用闲散、高端的IT人力资源，摸索出了一条新路子。
黄出为与本文作者曾高飞合影
黄出为：5G将IT外包催生成一个千亿级市场
越来越多的年轻人喜欢宅在家里，挂在网上，希望足不出户，解决衣食住用问题。一种全新的生活方式正在开启。