慢慢走出阴霾。
头部的民办高校，很有韧性。
11月28日，中教控股发布年度业绩(截至2022年8月31日)，营收47.6亿元，净利润19.36亿元，利润率达到40%，且净利增加了3成。
中教的操盘者们，运营着14所民办高校及职业院校，其中2所在海外，2021/2022财年，在校学生人数高达30.45万人。
按在校生人数计，中教是国内规模最大的上市高教集团，有人戏称其为“三本之王”。
这样庞大的教育集团，掌舵者是于、谢两个低调的教育家族，两家的股比、职位、待遇的分配上，几乎完全平等，他们友好合作了15年。
1、高歌猛进
超30万的在校生人数，什么概念?
这个规模，大体是清华大学的5倍多(在校生5.7万余人)，北大的7.5倍(约4万人)，高校巨无霸郑州大学的4倍多(7万余人)。
这样的体量，中教规模依然在高速膨胀。
据11月初披露的2022/23学年新生数量，新学年的注册新生人数为7.1万人，同比增长48%，再创新高;招生指标利用率为90.3%，较上年的80.3%提升10%。
招收的新生，近半读的是本科。
中教主营三块业务：高等职业教育、中等职业教育和国际教育。
其中，高职部分贡献八成，一年收入39.3亿元，扩大高职生规模，叠加学费增长，其增幅达到42.5%。
两大家族共同运营14所学校，8所是高职院校，最新并表的是成都锦城学院，其在中国民办独立学院中排名第一，现有全日制普通本专科学生26000余人。
高教办学门槛高，头部玩家强者恒强。
2017年，中教控股在香港上市，由于果、谢可滔各持股37.13%。其后，两家一路并购，一度以每年2-3宗的节奏，急速扩张其教育版图。
三年多的时间内，国内学校数从3所增长到12所，学生人数从8万人增长到27万人。
期间，中教的操盘者们，不断从资本市场募集资金，IPO加上三轮配股，累计获得超过80亿港币的资金，用于扩充其网络。
过去两年，并购步伐才有所放缓，最新一宗为2022年7月，收购了悉尼的职业教育学校“澳大利亚商业学院(AAC)”，规模相对较小，更多转向内生增长。
其一手稳步提价，每年适时调整课程学费，上涨幅度控制在0%-30%;一手扩大校区，为学额增长预留空间。
例如，旗下的广州应用科技学院，分三期推进肇庆新校区的建设，一期竣工入住师生约6000人，二期正在建设中，预计2022年将新增入住师生约9000人，三期刚收购372亩的地块。
过去一个财年，中教控股毛利率约为58%，堪比卖水的农夫山泉。
2、两家共治
“三本之王”的历史，可以追溯至上世纪90年代。
1999年，于果在江西成立蓝天职业技术学院，谢可滔在广东成立广东白云职业技术学院。
两个学校均以职业教育起步，分别发展成为江西科技学院、广东白云学院，均以民办高等学历教育为主体。
2007年，两家学院实行共同管理和控制，开启“共治”。10年后，双方签订合作协议，于果、谢可滔成为一致行动人，共同对江西科技学院和广东白云学院行使集体管理和控制。
截至2022年2月，两家合计持有约64%的股权，按照29日收盘市值计，这笔股权价值约110亿人民币。
难得的是，共治模式维持15年之久。
中教控股的董事会，由于果、谢可滔两人共同担任联席主席。
董事会现有7名董事成员，负责日常运营的执行董事有4位：于果、谢可滔、喻恺、王睿，于果、喻恺(担任CEO)为父子关系，谢可滔与王睿，则为舅甥关系，两组都是“一老一少”的搭配，代表各自家族在公司的利益。
其中，王睿于今年9月，才刚刚接任其母谢少华的执行董事职务，谢少华则是谢可滔的姐姐。
在董事会中，两家保持微妙平衡，在股权关系与薪酬上均是如此。